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浅谈如何提高企业执行力建设(电力)心得体会

摘要 改革开放30年以来，作为国有企业的电力行业改革取得了卓越成效，企业活力和效益得到了极大增强。本文将结合作者所在的送变电企业输电铁塔加工生产调度部门的实际情况，就如何提升企业执行力做了深入的探讨。

因此进一步强化电力生产现场管理，全面提升企业基础管理水平，保证电网安全稳定运行，是创建“和谐电力”建设社会主义和谐社会，提高企业竞争力、经济效益和社会效益的重要手段。

如果一个企业没有建立一套有效的监督和考核机制，没有形成闭环管理，脱节的管理就无法使执行力得到提高，光靠员工的自觉行为来提高执行力是难达其效的，正因如此，目前集团公司推行“全面责任管理，全面绩效考核”，这无疑是给提高企业执行力带来了强大的动力。党、政、工、团齐抓共管。

您好，如何提高安全管理的执行力，主要做到以下几个方面。

加强专业性 专业性是决定工作效率的高低的一大重要因素，毫无疑问不专业会导致效率低下。而加强专业性的方法之一就是学习、总结与重复。另外，可以针对性地参加培训班，提升技能。这是既快速又见效的方法。提升专注力 同一时间只做一件重要的事情。先专心把一个项目完成，然后再做下一个。

电力专业技术个人工作总结

虽然我也取得了一些小小成绩，但相对于公司及上级领导们对我重托和期望还相差甚远。在以后工作中，我会更加努力，不断提高自己专业技术水平，更好完成领导安排任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为建设一强三优现代公司做出更大贡献。

作为一名普通工人，本人坚持立足本岗，刻苦钻研专业技术，努力提高业务技能；积极学习先进科学文化知识，不断进步，做到理论联系实际，以适合日益发展的电力事业需要。

四是协助配电线路加装自动重合器（112#线路）试点工作，形成故障的自动判断障离，提高了供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。另外，在XX年9月至12月间利用定额进行城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。

电力拓展训练心得体会

1、与中国外展训练学校紧密合作，众程拓展被北京大学、华北电力大学等知名学府的EMBA、MBA总裁班指定为体验式培训的重要合作伙伴，尤其在提升组织绩效方面，它是国内首屈一指的研究机构。在团队活动策划领域，众程拓展以其创新精神和专业能力，引领了国内大型团队活动的潮流，成为拓荒者和领航者。

2、大约13公里，搭公交车需要转车，6号车才能到达目的地附近。

3、高等职业技术学院坚持为区域经济和社会发展培养生产、管理、服务一线需要的高技能型人才的办学宗旨，突出学生职业技能、外语水平、创新能力的训练和培养。