采购工作碰到的问题,采购部工作中遇到的问题

目前我国企业采购工作中存在的主要问题及根源

1、要使组成采购成本的各项费用降低，使企业利润最大化，我们首先要做的，就是尽快改变旧有采购的观念和做法，建立新型供需关系和采购经营模式，全力改进影响采购成本方面的人员素质、采购流程、采购技术、存货管理等问题。

2、下面是我为大家带来的小企业采购成本控制中存在的问题的知识，欢迎阅读。 （一）没有制定完善的符合实际的采购计划 小企业在采购中往往忽视以下几方面： 编制原料需用计划。

3、公平、公正和诚实信用原则既是商品经济道德规范的体现，也作为民法意思自治理论的法律体现而在司法实践中日益频繁地用来解决实际问题。纵览各国立法及国际惯例，均确定招标投标活动必须遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则。

4、企业研发技术腐败 企业研发技术部是设计产品的核心部门，有认定产品、决定零部件的权利，根本意义上决定了供应商人选。采购部会提供一些供应商给研发部门选择，研发部确定几家供应商，再由采购部去谈价格。由于产品设计定型，采购部没有足够的空间选择供应商，沦为研发的执行部门。