让能干事的干部有机会,让干事的人有更多干事的机会

如何落实想干事,能干事,干成事

把队伍建设与业务工作紧密结合，纳入全年工作的重点，使队伍建设的责任进一步落实，使“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子”。

月26日政治局会议特别强调，推进干部能上能下，最根本的是健全完善制度机制。重点抓好三方面制度建设：一是激励制度。通过选准用好新时期党和群众需要的干部，强化忠诚、干净、担当意识，引导广大干部想干事、干好事、干成事、不出事，让越来越多的干部积极投身到推进“四个全面”伟大进程中去。

在干事文化中发挥模范作用，用干事文化来努力实现教育的稳定与发展。 干事文化要求我们肯干事，会干事，干成事，不出事。想干事，肯干事是“德”；会干事是“能”；干实事，扎扎实实干事是“勤”；干成事是“绩”；不出事是“廉”。干事文化就是从干事的角度加强干部德、能、勤、绩、廉建设的一个具体载体。

只有在干事中，才能不断发现问题、解决问题；只有干成事，才能有效推动发展，为人民群众带来实实在在的利益。不干，半点马克思主义都没有。然而，干事必然会面对各种各样的矛盾，干成事需要凝聚各方面的智慧和力量。

没有相当的观察力、判断力和解决问题的能力，就不可能成竹在胸，很难干成事。不但如此，共产党员还要用党纪国法来要求、约束自己，不能违背政治原则和道德规范，又要经常以别人的教训来告诫自己，始终做到自重自省自警自励，慎微慎欲慎独慎权，不正之风不染，不义之财不取，不法之事不干，以廉树威，以公生明。

想干事：是有理想，想做点事；能干事：是有能力，能做成事；干成事：是有执行力和毅力，能把有能力干成的事干成；不出事：是干事认真负责，干脆利落。

如何激发村干部干事创业积极性

1、三项机制总体上要如此落实 以鼓励激励机制为牵引，强力激发干部干事创业的激情。“十三五”时期，要实现打赢脱贫攻坚战和全面建成小康社会目标，时间紧迫，任务繁重。必须通过科学有效的机制，充分调动干部干事创业的积极性、主动性和创造性。一要注重晋升激励，让真正干事的干部政治上有盼头。

2、提高村干部驾驭全局的能力 首先要切实抓好村干部理论武装头脑工作，特别是要加强对中国特色社会主义理论的学习，深刻领会科学发展观的丰富内涵和学习实践要求，真正做：中国特色社会主义道路的坚定追随者，科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者。

3、因此，做好边远乡镇干部队伍建设工作，激发边远乡镇干部的工作积极性，意义深远而重大。近年来，在边远乡镇的一些干部因各种原因而无心上班，庸懒散现象严重，更有甚者整日汹酒打牌，人浮于事，麻木不仁。现就如何做好边远乡镇干部的管理工作，进一步激发边远乡镇干部工作的积极性，谈谈自己一点粗浅的看法。

如何有效调动乡镇干部的工作积极性

提供清晰的目标和期望：给干部设定明确的目标和期望，使他们知道他们需要做什么以及为什么要做。这有助于提高他们的责任感和动力，同时也能够提供清晰的指导和期望，避免不必要的困惑和不确定性。 给予适当的激励和奖励：设计适当的激励和奖励机制，以鼓励干部积极干事创业。

一是要以提高乡镇领导干部的政治思想素质为重点，加强对乡镇干部的教育培训。坚持不懈地采取多种形式开展好“三送”工作和“永远热爱党，永远跟党走”教育活动。

二要加强教育。要多在村干部中广泛开展学习，增强政治知识。经常开展党员讨论活动，组织村干部到优秀发达地区考察学习，逐步提高村干部带领群众共同致富的能力和管理村务事务的水平。三要健全体制。乡（镇）政府制定考核办法和考核细则，定期对村（居）进行考评。

因此，努力营造调动和保护乡镇干部积极性的良好环境，已成为当务之急。弘扬正气营造环境良好的工作环境能激发人的情感，使人始终保持一种迎难而上、奋发图强的精神状态。因此，要营造良好的社会环境。一是社会应给乡镇干部一个公正的评价，不要让他们流汗又流泪。

因此，努力营造调动和保护乡镇干部积极性的良好环境，已成为当务之急。弘扬正气　营造环境 良好的工作环境能激发人的情感，使人始终保持一种迎难而上、奋发图强的精神状态。因此，要营造良好的社会环境。一是社会应给乡镇干部一个公正的评价，不要让他们流汗又流泪。