决策与领导力讲座心得,决策与领导力讲座心得体会

计划与决策1500字心得

管理者是资源分配者，那我首先要确定我手上多少资源，资源的中的不利因素和资源的附带资源及后续开发资源的方向与中心。

职业规划 就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

就好像做一个项目，一定要有一个计划书。我在高考时介于高考的压力与报考专业与自己水平的压力，并没有有选择自己最喜欢，最想从事的专业。

领导力如何在组织中成就卓越读后感

1、结合该书观点，我对现实生活中的领导力有了更深入的思考。理想的领导状态是令人向往的，但现实往往充满挑战。库泽斯和波斯纳提出的五种行为习惯和十种具体行为，为领导力的提升提供了理论指导。

2、再说领导力，我认为它应该是一种促使领导能高效履行职责，最终实现目标的各种感性和理性的渠道和力量。一切有利于帮助领导定方向、定战略、用对人进而实现目标的正当的因素都应该是领导力的分子。

3、领导力不足对组织的影响，提升领导力的措施： 首先，要做忠诚敬业的人。一个人只有热爱自己所从事的职业， 工作中就会有发自内心的激情和动力，会心甘情愿的为企业做贡献。

4、让每个人都具有竞争力，有共同的意愿和信心克服困难取得成功。

5、领导力是有顺序的。一个最基本的起步循环是，改变自己——影响员工——成就事业——提升职位。顺序弄反了，就失之毫厘、差之千里。领导力是有中心的。